Vaga de GERENTE DE ORÇAMENTO E DESEMPENHO
1 vaga: | Publicada em 29/06
A combinar
Sobre a vaga
A paixão pelo leite, pelo campo e pelo trabalho fez com que duas grandes marcas de laticínios, Betânia e Embaré, embarcassem no fortalecimento do universo lácteo e consolidassem essa nossa união prospera:
a Alvoar Lácteos. Ir além, transformar e alcançar voos mais altos. A força das nossas raízes, a simplicidade do nosso trabalho e a eficiência da nossa execução promovem a garantia da nossa visão:
"Somos mais que produtos que alimentam o corpo." Somos mais de 4 mil colaboradores em 9 fábricas e 10 centros de distribuição, um portfólio completo de lácteos com mais de 200 produtos em milhares de pontos de venda espalhados por todo Brasil e em mais de 45 países. Nosso Propósito:
Dar asas às nossas raízes para fortalecer o universo lácteo. Valores:
A cada manhã uma nova oportunidade para crescer, Simplicidade para fazer, eficiência para executar, Só é negócio bom se for bom para todo mundo e Juntos voamos mais alto. Seja bem-vindo à Alvoar Lácteos. #JuntosVoamosMaisAlto /n Formação superior completa em Finanças, Contabilidade, Economia, Administração ou área relacionada. Pós-graduação em Finanças ou área afins. Experiência comprovada em Gestão de Orçamento Matricial (Orçamento e Desempenho). Capacidade de Análise de Dados versus Visão de Negócio; Liderança (Processo, Projetos e Pessoas) Comunicação Assertiva; Conhecimento avançado em Office, SAP / BI e bancos de dados. Competências:
Comunicação, Foco no Cliente, Iniciativa, Foco em Resultado, Resiliência,
Agilidade e Inovação. /n Construir e/ou revisar as volumetrias estabelecidas de
vendas para o orçamento anual; Distribuir e consolidar as informações
orçamentárias construídas pelas áreas; Avaliar o custo unitário dos recursos dos
diferentes insumos e serviços utilizados; Dimensionar o impacto de projetos de
eficiência nos indicadores operacionais; Buscar iniciativas internas de melhoria
de indicadores de produtividades; Revisar os business plans de projetos de
investimento; Discutir fatos novos e buscar contrapartidas em orçamento; Fixar
metas através de benchmarking e discussões com as áreas; Desagregar todas as
despesas e custos em consumo e custo de fator; Desafiar constantemente as áreas na
procura de eficiência; Calcular indicadores de desempenho padronizados, área a
área; Questionar o desempenho de cada uma das áreas/negócio; Endereçar plano de
ação juntos as áreas de negócio; Garantir que todos os envolvidos sejam
devidamente treinados e que sigam a metodologia de Orçamento Matricial; Gerir a
equipe de orçamento na elaboração e gestão eficiente do orçamento anual; Criar
relatórios gerenciais e estratégicos para apresentar informações relevantes aos
tomadores de decisão. Desenvolver e implementar estratégias eficazes de redução
de custos, garantindo eficiência financeira. Colaborar ativamente para o
crescimento sustentável da empresa, avaliando a viabilidade financeira de projetos
e iniciativas. Implementar uma cultura de gestão de Orçamento & Desempenho na
empresa. Comunicação, Foco no Cliente, Iniciativa, Foco em Resultado, Resiliência, Agilidade e Inovação. /n Construir e/ou revisar as volumetrias estabelecidas de vendas para o orçamento anual; Distribuir e consolidar as informações orçamentárias construídas pelas áreas; Avaliar o custo unitário dos recursos dos diferentes insumos e serviços utilizados; Dimensionar o impacto de projetos de eficiência nos indicadores operacionais; Buscar iniciativas internas de melhoria de indicadores de produtividades; Revisar os business plans de projetos de investimento; Discutir fatos novos e buscar contrapartidas em orçamento; Fixar metas através de benchmarking e discussões com as áreas; Desagregar todas as despesas e custos em consumo e custo de fator; Desafiar constantemente as áreas na procura de eficiência; Calcular indicadores de desempenho padronizados, área a área; Questionar o desempenho de cada uma das áreas/negócio; Endereçar plano de ação juntos as áreas de negócio; Garantir que todos os envolvidos sejam devidamente treinados e que sigam a metodologia de Orçamento Matricial; Gerir a equipe de orçamento na elaboração e gestão eficiente do orçamento anual; Criar relatórios gerenciais e estratégicos para apresentar informações relevantes aos tomadores de decisão. Desenvolver e implementar estratégias eficazes de redução de custos, garantindo eficiência financeira. Colaborar ativamente para o crescimento sustentável da empresa, avaliando a viabilidade financeira de projetos e iniciativas. Implementar uma cultura de gestão de Orçamento & Desempenho na empresa.