Escrito por Gustavo Santos, Jessica Gonçalves e Marcia Rodrigues.
Existe muitas maneiras de como sermos gerenciados em nossa carreira, mas hoje vamos conhecer os tipos de avaliação de desempenho. Conheça agora quais são eles e como você pode mandar bem quando for participar dessa ação.
Quais são os tipos de avaliação de desempenho
Sabemos que a avaliação de desempenho é uma ferramenta importante, que permite a revelação dos nossos pontos de melhoria e também os pontos positivos em relação ao nosso trabalho, possibilitando planejar as ações e agir sobre cada aspecto.
No entanto, para se obter esse, entre outros benefícios, é importante ter abordagens corretas, de acordo com as suas necessidades específicas. A escolha do método de avaliação de desempenho ideal é primordial para o sucesso da avaliação. Existem inúmeros métodos, listamos abaixo os mais conhecidos.
1. Autoavaliação
A autoavaliação é um exercício de bastante reflexão, visto que é o momento em que poderá mensurar seu próprio desempenho ao longo de todo o período trabalhado. Neste ponto é importante valer-se da sinceridade sobre os seus resultados e o que acha sobre eles. Conhecer-se como profissional é um ponto de partida para que haja de fato o encontro com seus pontos fortes e fracos e você pode utilizar a análise swot para ter um melhor resultado e fazer os reparos necessários para o seu aprimoramento profissional.
2. Avaliação de 90º graus
É um tipo de avaliação direta realizada pelo gestor, sendo uma boa opção, visto que ele já o conhece e terá clareza para conferir os pontos fortes e fracos. Através da avaliação 90º o líder prestará assistência de acordo com as necessidades de cada um e com isso tomará as melhores decisões.
3. Avaliação 180º graus
A avaliação de 180º graus é baseada em uma análise conjunta dos resultados , essa avaliação é bem utilizada, em razão da troca de informações entre o gestor e a equipe e também por estimular o diálogos.
4. Avaliação 360º graus
Avaliação de 360º é a maneira na qual é avaliado por todos, incluindo subordinados, líderes e colegas de trabalho. Essa avaliação corresponde a uma visão mais ampla do desempenho. Nesta avaliação é importante ser imparcial e usar do bom senso para não prejudicar o colega.
5. Avaliação por competências
Na avaliação por competências é realizada uma análise sobre o que a empresa espera, sendo avaliado as principais competências que o cargo exige e quais delas estão sendo praticadas.
A primeira é a comportamental, essa tem as mesmas condições dos demais cargos e está conectada à cultura organizacional. A segunda é a técnica, a mesma tem uma alteração em cada cargo. É apurado se o indivíduo tem os conhecimentos e habilidades fundamentais para a evolução de suas atividades e como ele tem buscado progredir ao longo do tempo.
6. A avaliação de desempenho da equipe
Avaliar o desempenho da equipe envolve o time inteiro, neste momento é apresentado os resultados e o que deve ser melhorado. Todos devem se reunir para verificar como foram os resultados apresentados e quais os pontos a serem melhorados. O uso do brainstorming neste caso ajuda a reconhecer as questões e identificar as melhores saídas.
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Dicas para se dar bem nas avaliações
Quando o assunto é qualquer tipo de avaliação, muitos ficam temerosos só de imaginar. Mas na avaliação de desempenho, não precisamos sentir esse medo e angústia, basta entendermos de que é uma ferramenta de otimização, melhoria e desenvolvimento, com foco voltado para o crescimento enquanto profissional.
Confira algumas dicas para realizar a sua avaliação de um modo inteligente e eficaz, aumentando assim suas chances de promoções. Veja:
- Seja transparente.
- Não confie em sua memória, fale apenas do que tem certeza e convicção.
- Saiba criticar, mas de um modo saudável, sem ofensas ou julgamentos.
- Faça uso de avaliações anteriores e traga pontos de melhoria.
- Faça um network com seus colegas de trabalho e entenda qual a maneira deles pensarem sobre os temas e como se sentem diante disso.
- Esteja sempre aberto a feedbacks construtivos com os seus líderes.
- E não se esqueça, esteja em constante desenvolvimento, autoconhecimento e o conhecimento no que se faz e onde se trabalha é fonte essencial para promover mudanças e melhorias.
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Agora que você já anotou as nossas dicas e sabe mais sobre os tipos de avaliações de desempenho, aproveite e compartilhe esse texto lá nas suas redes sociais.
